【华体会体育】宜兴农村商业银行:业绩超出预期 开局良好

本文摘要:2019年,宜兴农村商业银行深化零售转型,促进各项业务优质增长。

2019年,宜兴农村商业银行深化零售转型,促进各项业务优质增长。全行干部员工齐心协力,紧紧围绕年度盛会确定的成长宗旨,拼上挂图,精进努力,稳步推进重点事件实施,规划业绩保持平稳正增长态势,取得超出预期的优异成绩,为新一年的良好开局奠定坚实基础。现在,银行在旺季开了个好头。

注重宣传的质量和效率,营造浓厚的氛围。一是大力做好预热全媒体宣传。本行在传统媒体宣传主体地位的基础上,丰富了微信人民号、朋友圈等新媒体渠道的使用,以客户喜闻乐见、广泛宣传优质产品和优质服务的形式,高频率、有组织地开展了热身和活动,并在春节期间先后推出了“贵金属”、“大额存单”、“理财”等专项产品的预宣传,保持了良好的势头。二是创新优化营销服务模式。

春节包装、大厅营销、送联、上门服务等传统项目相继开展,重点准备“温暖回家之路”、“送服务下乡”等品牌优势活动,为良好开局活动锦上添花。加强内部联系,提高服务质量和效率。

一是制定即将到来的旺季内部应急预案,组织技术培训和压力测试。要求开业期间做好柜台服务和大厅服务,淘汰客户,确保春节岑岭期间业务正常运行。二是政府各部门做好为下级银行提供高效担保的准备,制定了实时有效的应对机制,严格限时办结,推诿拖延。

三是加强上下联动,共同发展营销服务。机关部门进一步强化了“上为下级服务、下为前台服务、下为全客户服务”的宗旨,做到了办实事、下活。

特别是前台部门为下级做好了准备,制定了分支机构的业务营销计划,回答了竞赛运动计划前期领导的提问,严格执行激励措施,有效实现了总行的组织保障。突出积极治理,加强风险管理和控制。

首先,密切关注潜在风险的解决。年底一直是各种案件和风险高发的时期。我行提前编制风险控制计划,时刻收紧风险防控的弦,抓好重点领域和薄弱环节的风险防控。

二是狠抓操作风险防范。相关部门加强主动治理,加强引导,增强员工合规经营意识。通过对新员工和组织中的下级人员进行岗前技术培训,不仅可以提高速度,还可以堵塞业务管理过程中的问题,重点是为客户信息保密和防止电信欺诈。第三,狠抓安静生产。

本行安静保卫部加强了“水源、供电、火源”等安静生产隐患的排查和整改。第四,狠抓员工关怀。辖内各单位积极为员工规划思考,最大限度地为员工提供便利,确保全行顺利度过旺季,全体员工享受和谐春节。翠小斌。

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